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　他将自己的人生路，，融入我国石油发展的外洋路，，一步一个脚。，书写了中国石油外洋事业发展的传奇；他把自己的事业梦，，汇入祖国石油事业的中国梦，，一步一个台阶，，奏响了保险国度能源安全的壮丽乐章；他就是中国石油天然气股份有限公司副总裁兼中亚地域协调组组长孙波。

　　万里征程未洗尘

　　示范未尽身先去

　　2012年11月21日上午，，北京中日敦睦医院重症监护（ICU）病房的护士小高感触当天的情况有点异常，，随着一位叫孙波的已经昏倒不醒的病人进住病房后，，走廊上的人就越集越多，，不一下子，，整个过道上全都挤满了人。

　　这是什么重要人物，，怎么会有这么多人来关切？好奇的小高抽空在互联网上搜索了一下孙波这个名字才知晓，，这个52岁的中年汉子原来是对国度有重大贡献的人。中石油董事长蒋洁敏、总经理周吉平急匆匆地赶来，，再次印证了她的判断。

　　然而，，作为ICU的护士，，她知晓，，孙波的病情凶多吉少：：：脑CT显示，，他脑干的血管瘤超过4厘米，，并且已经分裂导致颅内大出血。

　　主治医生看了病情面色凝重。通常人脑干部位的血管瘤到1厘米已经无法忍受，，到两厘米就是极限，，这小我怎么会到4厘米，，直到分裂才送医院？这种情况挑战了他的医学学问，，让他感触不成思议。

看到主治医生束手无策，，蒋洁敏直接拨通了卫生部部长的电话：：：“这小我对中石油、对国度的贡献太大了，，我要求你们肯定要尽全力，，不惜所有价值急救！

　　12月8日14时02分，，经过18天的全力急救，，孙波的心脏还是始终地终场了跳动。

　　12月10日，，北京十几年来最寒冷的一天，，孙波同道握别典礼在八宝山革命公墓进行。前来为孙波送行的人数达到2000多人，，远远超过了预计，，其中不少是自觉赶来的。由于人太多，，排在后面的人在北风中等了两个小时才进到握别室。

　　一个多月以来，，中石油的年终会上，，董事长蒋洁敏来到外洋团队的小组座谈，，他深情地说：：：“刚刚从前的2012年我们有很多功德，，但也有一件坏事。那就是我失去了孙波，，我们中石油失去了孙波……”说到这里，，很多人都流下了眼泪。

　　“万里征程未洗尘，，示范未尽身先去”，，这是孙波的同事悼念他写下的诗句。孙波同道生前担任中国石油天然气股份有限公司副总裁兼中国石油驻中亚地域企业协调组组长，，中石油中亚天然气管道有限公司总经理，，中国石油哈萨克斯坦公司总经理。在最近的这16年里，，在南美、北非、中东和中亚都留下他为祖国外洋石油事业奔走的足迹。 

　　我国是油气资源相对匮乏的国度。随着国民经济的高速发展，，若何保险国内油气供给成为我国的重要能源战术。

　　与中亚国度合作，，开发和引进中亚地域的油气资源是我国外洋油气战术的重中之重。2007年7月，，我国当局和土库曼斯坦当局签署了购气和产品分成和谈，，筹备建设中亚天然气管道，，引进土库曼斯坦的天然气。但是，，土库曼斯坦方面提出，，这一管线必须在2009年底建成通气。若是因建不成而无法供气，，中国则必须依照双方约定的供气量向土库曼斯坦支付用度。这就是国际上通畅的所谓的“照付不议”。

　　中亚天然气管道是我国第一条引进境外天然气资源的陆上跨国能源大通道，，管道单线长度1833公里，，其中还要经过乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦两个国度。建设这样一条国际管线，，国外通常必要6年，，而对方给j9官网功夫只有28个月。若是建不成，，我们不仅拿不到气，，还要每年向对方支付数百亿元气款。

　　蒋洁敏日后回顾，，其时国度辅导人问他能不能如期建成，，他绝不犹豫地接受了工作。但是，，从他领命以来，，陆续几天睡不着觉。终于建设国际管线我们是第一次，，没有任何现成的经验可循。

　　睡不着觉的蒋洁敏在脑海里想了好多人，，最后他选定了孙波。

　　临危受命的用性命创制事业：：：追记石油报国英模孙波同道

他将自己的人生路，，融入我国石油发展的外洋路，，一步一个脚。，书写了中国石油外洋事业发展的传奇；他把自己的事业梦，，汇入祖国石油事业的中国梦，，一步一个台阶，，奏响了保险国度能源安全的壮丽乐章；他就是中国石油天然气股份有限公司副总裁兼中亚地域协调组组长孙波。

　　万里征程未洗尘

　　示范未尽身先去

　　2012年11月21日上午，，北京中日敦睦医院重症监护（ICU）病房的护士小高感触当天的情况有点异常，，随着一位叫孙波的已经昏倒不醒的病人进住病房后，，走廊上的人就越集越多，，不一下子，，整个过道上全都挤满了人。

　　这是什么重要人物，，怎么会有这么多人来关切？好奇的小高抽空在互联网上搜索了一下孙波这个名字才知晓，，这个52岁的中年汉子原来是对国度有重大贡献的人。中石油董事长蒋洁敏、总经理周吉平急匆匆地赶来，，再次印证了她的判断。

　　然而，，作为ICU的护士，，她知晓，，孙波的病情凶多吉少：：：脑CT显示，，他脑干的血管瘤超过4厘米，，并且已经分裂导致颅内大出血。

　　主治医生看了病情面色凝重。通常人脑干部位的血管瘤到1厘米已经无法忍受，，到两厘米就是极限，，这小我怎么会到4厘米，，直到分裂才送医院？这种情况挑战了他的医学学问，，让他感触不成思议。

孙波以东北人特有的个性对蒋洁敏撂下这样一句话：：：“就是头拱地也要实现工作！”

　　28个月能建成横跨四国的国际管线？中国人真是疯了。就算你们能吃苦，，24小时连轴转也不成能实现呀！面对国际上一片质疑声，，已经获得美国休斯敦大学硕士学位的教授级高级工程师孙波内心领略，，要想创制事业，，既要弘扬大庆心灵、铁人心灵，，又要倔强拼搏，，更要靠智慧，，靠创新，，靠技术。

　　说到拼搏心灵，，所有和孙波共过事的人都佩服他的过人精力。孙波秘书武冠军通知记者，，那28个月，，整个中亚管道团队都处于一种超常的超负荷工作状态。作为领跑人，，孙波更是如此。两年多功夫里，，他险些没有休过一个周末，，每天除去睡觉的三五个小时外，，他险些都在工作，，蕴含坐车、吃饭。武冠军粗略统计，，那两年，，他们每年有100多天是在四国间的飞行途中度过的，，并且为了节约功夫，，孙波都是把航班铺排在晚上，，因而那两年，，他们创下了几百万公里的夜间飞行纪录。而下了飞机赶往驻地的车上也是他的办公功夫！澳钦娴南癖暌谎，只争朝夕！毙∥浠毓怂。

　　“可能创制中亚管道速度的事业，，更关键的一点是孙波提出的‘智慧加拼命’的工作理念！敝醒枪艿拦靖弊芫砻舷蚨：：：“敢于斗胆突破常

规，，实时调整设计规划是我们能大规模抢出功夫的关键。而这是要有巨大气势能力做到的！

　　中亚公司副总工程师李宗林通知记者，，单线变双线、直缝变螺旋是体现孙波作为辅导者智慧的点睛之笔。

　　最初可研汇报中推荐选取的是单线规划。若是能把单线规划改成双线，，由于管径缩。，资料的供给和运输蕴含施工城市相对容易一些。并且，，土库曼斯坦供j9官网气不是一路头就能达到峰值，，若是我们先修通一条，，不是同样能够按时接气吗？2007年年底，，这一斗胆的规划提上了评审会；岢∧冢，专家们争得面红耳赤，，最终在孙波的对峙下，，这一规划终于在开工前获得通过。事实证明，，这一奇妙的构思为实现2009年底顺利通气起到了关键作用。 

　　由因而在中亚地域建设管线，，因而旧规划是依照前苏联的管道建设尺度，，选取直缝管。这种资料其时全国年制管能力不及300公里，，因而光出产管材就要6年多功夫。而要把直缝管造成产量能够满足供给的螺旋管，，就意味着要扭转中亚国度执行的行业尺度。

　　为相识决这一难题，，孙波把俄罗斯科学院有关专业的驰名院士和17家钢厂、制管厂的代表全数请到中国，，让他们现场相识中国的管道建设和制管工业，，最终说服了对方接受中国的螺旋尺度。

　　中亚管道公司总管帐师张少峰说：：：“可能扭转人家国度的现行尺度是很不容易的，，要高明的沟通和协调艺术。其实，，跨国管道建设，，最难的也刚好在于国际协调。而孙总正是一位协调高手，，他不仅可能在国际合作中争取到我方的最大利益，，还能和对方成为伴侣，，赢得对方的尊重！

　　2009年12月14日，，举世瞩主张中亚天然气管道建成投产。在气源地土库曼斯坦，，中、土、乌、哈四国元首共同开启管道阀门。中亚天然气管道成为造福四国的新丝绸之路，，让四国人民共同受益。

　　当听说这条管线的建设者孙波归天的新闻，，中亚三国的同业均第一功夫发来唁电。在哈萨克斯坦召开的一次国际协调会上，，该国总理提议，，会前为孙波默哀一分钟。 

　　好钢不是一锤子炼成的，，必须经历千锤百炼。创制了中亚管道建设事业的孙波在去中亚工作之前，，先后在中东、南美、北非三个地域工作和历练过。

　　我们来看看孙波的外洋工作经验：：：1996年，，从辽河油田被派往硝烟还未散尽的伊拉克，，担任绿洲（艾尔瓦哈）石油有限责任公司副总经理。1998年，，横跨太平洋，，到南美洲的委内瑞拉担任中油国际（委内瑞拉）公司副总裁兼陆湖项目总经理。2001年，，沿赤道绕行地球半圈，，调任北非的苏丹，，掌管中油国际（尼罗）公司，，任总经理。

　　中石油外洋勘探开发公司副书记贾勇说，，从孙波的外洋征战过程能够看出，，每一次都像去中亚一样，，哪里最关键，，哪里最必要，，哪里最难题，，他就被派到哪里。而在每一个岗位，，他都没有让祖国绝望，，都交出了让祖国中意的答卷。

　　在委内瑞拉，，孙波辅导的陆湖项目是国外石油公司烧毁的老油田，，接办时辰的日产量仅3300桶。孙波到任两年，，依附在辽河油田十几年的经验堆集，，研发新技术，，新模式，，原油产量竟然飙升到日产4万桶！在苏丹，，针对黑格里格和尤尼提两个主力油田含水显著上升、地表压力急剧降落的情况，，

他组织中外专家进行反复钻研和仿照试验，，摸清了含水和压力降落的原因，，通过更换大排量电潜泵，，加大提液量，，油田急剧上产，，顶峰期年产量超过1500万吨，，占其时中国石油外洋项目产量的60%左右。

　　2009年12月以来，，孙波还兼任中国石油哈萨克斯坦公司总经理、哈萨克斯坦地域协调组组长。他创制性地将集团公司法人治理结构融入到以股权治理状态运营的项目公司。2011年底，，中国石油哈萨克斯坦公司油气年产量突破3000万吨，，占中石油外洋油气产量的近1/3。

　　而这一系列骄人业绩的背后，，则是孙波这些外洋拓荒者们令人难以设想的支出。

　　刚从伊拉克调研回来的中石油政治部主任关晓红通知记者，，若是不是亲自到孙波他们工作的现场看看，，是无法体味以孙波为代表的中石油外洋职工的艰苦的。他们真的是用鲜血和性命在为祖国献石油。由于他们工作的处所都是天然前提恶劣、战乱不休、社会治安环境极差的地域，，因而，，被绑架、被掳掠、被烈性传染病习染是时时产生的事件，，仅孙波同道工作过的苏丹，，这些年来中石油就就义了42位同道。所以，，每一滴从外洋拿回来的油中都有以孙波为代表的外洋员工的鲜血。

　　已经担任委内瑞拉公司总经理的王明才说，，“那时辰我们刚到外洋，，还处于开发期，，一心就想给国度省钱，，所以选择的驻地安全前提都不好。我在委内瑞拉3年半，，经历的掳掠和绑架事务就有20起43人次。孙波来了以来，，由于我们产量上去了，，经济前提也好了一些，，才重新找驻地，，并加强了安全设施。好比买了4条狗，，在院子四角用钢板建设了岗楼，，孙波还提出在明哨之外成立暗哨。采取了这些措施后，，j9官网驻地才没有再产生过被袭击事务！

　　对于昔时和孙波在苏丹创业的那段经历，，已经升任中石油中亚公司总经理的庞裕民至今还影象犹新：：：“昔时孙总在苏丹的工作前提，，国内的人是设想不出来的。就拿坐飞机来说吧，，那绝对不是国内坐飞机的概念。有一次我和孙总坐上飞机，，飞机屁股后面门一开，，一群羊就赶了上来。我们就和羊群挤在一路飞了一路。苏丹的飞机跑道全都是土跑道，，有时辰下大雨或轮胎爆了，，飞机停的不是处所，，还得人推。飞机掉下来也不是稀罕事。所以那些年在苏丹，，坐上飞机真不知晓会落到什么处所，，甚至还落不落的下来！

　　孙波走了，，走得那么忽然。11月20日，，他参与完三个会议回到家后，，持续工作到深夜。他的笔记本电脑显示，，他批改的最后一份工作文件的功夫是21日凌晨1点，，也就是说，，在早晨家人发现他昏倒不醒前的5个小时，，他还在工作着。

　　孙波走了，，走之前他没有给家人给同事留下一句话。但是他留给j9官网是一种力量，，一向会激励我们奋勇前行。 

　　孙波，，留下的是一种力量（短评）

　　孙波同道离我们而去，，留给j9官网是怀想与敬佩。

　　“外洋拓荒人，，石油报国魂”。肩负着“利用两种资源、两个市场”的重任，，以孙波为代表的众多中国石油人踏上了外洋油气业务的艰巨征程。正是他们在异国攻坚克难的拼搏，，他们在他乡执着坚守的身影，，他们在荒漠激情创业的旷达，，才书写了中国石油外洋事业发展的传奇，，奏响了保险国度能源安全的壮丽乐章。

　　作为外洋油气事业的引路人和拓荒人，，作为国际化战术的执行者和推动者，，孙波身上闪现着诸多优良品质和可贵心灵。这些优良品质和可贵心灵归根到底是一种对油气事业近于本能的贡献心灵，，凸起表此刻“我为祖国献石

油”的爱国心灵、“头拱地也要实现工作”的拼搏心灵、智慧加拼命“确保按时建成管道”的敬业心灵和勇挑重、敢于担任的上流情怀。

　　孙波已经离去，，但他的心灵不朽：：Ｍ庋笥推笠档挠庠绞椒⒄估氩豢锊ㄕ庋挠⑿郏，全面建成小康社会的宏图伟业离不开孙波这样的英雄。让我们以孙波同道为楷模，，以越发高昂的斗志、越发饱满的心灵和越发扎实的风格，，启发进取、振奋致力，，不休书写中国特色社会主义事业发展的鲜丽篇章。